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费控管理现状

您有没有遇到过这些难题?

报销不楷模

费用开销的合理性得不到有用控制;报销规矩不能立即查询,影响财务部门核算,招致出错率较高。

管理工具原始

报销的原始单据采用纸质形势存在,无法进行多年数据的认识对照,新宝GG待遇最高。无法查询、汇总。

管理效率低

假使有项目或日常费用预算控制,则此项职责会占用了大批的时间和精力,新宝GG待遇最高。但如果由人工来翻看预算表和逐一查询报销单据。

施行力度差

企业的费用开销规则和预算制度(如前款不清后款不借、专款公用、限额使用、限时报销等)无法强制死守。,新宝GG待遇最高。

致远费用预算管理框架


解决费用预算管理罕见的题目,有用落实管理目标,建立整个的费用预算体系,必要经历信息化办法。
快速高效的预算编制,同时在预算的施行进程中权责显明。

致远费用预算管理应用功能

  • 预算编制

    制定相关的预算编制费用类型,预算口径
    、预盘算推算划、费用类型控制方式等

  • 预算调整

    编制支持预算经历审批流程调整
    和手工调整两种方式

  • 预算施行

    费用报销单审批后可映现预算金额,已用金额
    ,盈余可用金额

  • 预算认识

    编制提供多种维度的预算认识数据,
    并且支持数据导出

致远协同费用预算管理亮点

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多种预算编制计划

编制支持人工制作,经历倡导流程审批单编制预算,新宝GG主管。经历模板批量导入、经历月度发卖额、发卖费用等计算费用静态预算。

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多种预算管控力度

编制支持不同的预算管控强度。

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灵活的费用预算管理类型

要紧分为旧例类费用预算管理和专项类费用预算管理。旧例类如差旅费、房屋租赁费、办公用品置备费等。太阳2登录网址开户

致远协同费用预算应用集成

与ERP集成

协同平台完成费用预算单据的填报,最终经历集成应用和财务编制整合。新宝GG直属。

与业务编制集成

得益于致远协同办平允台的业务编制灵活的特性。

致远协同费用预算管理价值

经济价值

卓有收效的预算控制。

增强制度施行

费用预算的效率与质量得以进步,使用率尤其透亮。

进步职责效率

费用报销与开销的审批质量与效率大幅进步。

加重财务掌管

便当核算,降低财务费用,裁减资金沉淀。

整合企业资源

全员参与费控操作,经历编制及时、准确的了解预算、使用等情况。

致远协同费用预算管理客户案例

客户需求

业务需求背景,市场营销费用投入随之添补,郎酒团体市场事迹快速增涨。

要紧应用


客户需求

需求点一:预算编制费用杂多无序; 需求点二:预算申请。某些特殊费用必要先申请再报销;
需求点三:控制口径。按部门、倡导者; 需求点四:按月控制预算。期间依照业务变化可能调整。

要紧应用

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